工程机械的市场是巨大的，竞争也是异常激烈的。为迎接竞争的挑战，公司研发部制定了符合市场需求的设计开发管制程序，将产品开发分为大、中、小型专案。大案依次分为：R1产品企划、R2产品设计、R3设计验证、R4品质验收阶段、R5生产准备计划与R6量产移交审查，总共6各阶段，以使新开发的产品能最大程度地符合客户实际所需，确保品质改善时效，适时推出客户满意之衍生性产品及全新产品。同时，针对中小型专案做流程精简，时程缩短，以便根据市场最新变化，快速出击，及早推出有针对性、竞争力的改款产品。

    与此同时，研发部在开发过程中与各部门的紧密沟通与衔接，优化人力配置，增加激励体制，完善作业规范，细化教育培训，以提升研发专业水平与工作效率，争取保质保量完成集团中长期开发计划，并适时推出各种小改款车型，满足不断变化的市场需求，使台励福的产品在市场上一路领先。

    在丰田集团研发与管理理念的影响下，在未来工厂迁址扩建的契机之下，台励福研发部的开发、试制与测试条件又将大步提升，各种资源最大限度优化整合，全力助推公司飞跃发展！

                                                                                                                                                ——研发总监寄语