“目前在经济快速变化和疫情影响下，企业发展过程中有一个需要重点关注的环节就是如何进行风险控制。台励福在2019年就提前进行了布局规划，将山东青岛和中国台湾两个生产工厂的资源进行整合。”林佳郁执行长表示：“这两年来几乎所有厂商都遇到了供应链阻断和国际原料短缺的问题，我们整合的目的就是供应链的去单一化，将两地生产风险分散，即使在疫情影响下也能最大程度地保障及时供应和正常生产。也因为我们的预期动作，今年集团整体营业额仍有大幅增长，再创历史新高。”

对于未来企业的发展走向，林佳郁执行长介绍：“过去我们专注于单机的生产和销售，把对产量的追求放在首位，这几年通过洞察市场分析行业变化，也和行业伙伴一样越来越关注物流仓储行业和新兴电子商务领域，这些和工业车辆行业息息相关，台励福也意识到需要加快转型，能够为客户提供较完善的综合解决方案。”

2022年台励福的大事件自然是新工厂的开建，林佳郁执行长介绍了项目的最新进展：“2022年初，台励福胶西新工厂项目开启，预计年底搬迁，明年3月可正式投产，占地面积约200亩，是原厂的3倍。在集团支持下也对新工厂进行了增资，并投入了TPS(丰田生产方式)、MES(生产信息化)、BPM(流程管理)、 SCM(供应链管理)等信息管理系统，实现设备远程维护、生产流程在线管理、供应链信息更新等环节互联互通，目标实现年产各类叉车3万台以上。”