质量是企业赖以生存的根本,如何生产高质量产品,满足顾客的需求,是企业追求的目标。作为台励福公司一名质量人员,通过对生产流程的学习观察与思考，总结出想要提高产品质量必须严格执行“四不原则,恪守5S”。
1、不经常更换操作工人
      叉车组装是流水线作业,如果有员工顶岗,就有可能因操作不熟练,导致操作时间过长,影响整个车间的生产进度,影响产品质量。
2、不接受
      所谓不接受,是指不接受零部件缺陷和上工序的缺陷产品，不接受缺陷是制造合格产品的第一道防线,绝不能马虎看待。
3、不制造
      建立《工序流程卡》以及零件的制造与装配过程中品质保证的确认方法,生技课结合生产线实际情况,制定《工序标准作业SOP》,规定相的关组装条件、组装方法、使用的工具设备及其他的注意事项等的标准;同时制做《重点工序易错卡》,保证不生产不良提供技术保障。
4、不流出不良品
     对于异常作业流出时,按不合格品处理程序,及时进行反馈、跟踪处理。
遵守5S
     组装时所需的标准件,要严格按照规定进行标识,分区摆放,做好定置管理,这样才不会导致零件装错，
总之,质量是企业的生命,满足顾客需求,达成顾客满意,是企业追求的目标。我们要恪守原则,提高产品的质量。